Tip 5. Stimuleer het maken van fouten

Eigenlijk weten we heel goed dat je alleen dingen kunt leren door fouten te maken.
Perfectie bestaat niet.De enige manier om fouten te voorkomen, is ervoor zorgen dat je helemaal niets doet.

Voor een ondernemer of leidinggevende is dat uiteraard een absolute onmogelijkheid.
In bedrijven en op afdelingen waar fouten gemaakt mogen worden, gebeurt meer, worden creatieve oplossingen bedacht en 'stroomt' de energie. Mogen er geen fouten gemaakt worden, dan verkrampen medewerkers en leidinggevenden en durft niemand zijn nek meer uit te steken.

Openlijk kunnen praten over fouten en wat er van geleerd kan worden, draagt enorm bij aan het succes van een onderneming.
Yolanda Eigenstein schreef erover in haar boek De Happy Worker', zij heeft het over de vrolijke foutenmaker, de 'happy blooper'.
Een leidinggevende die fouten van zichzelf en van zijn medewerker durft te omarmen, geeft ruim baan aan de happy blooper en dus aan een ontspannen echte werksfeer.